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Lily女装首席信息官刘峰决定出席广元数据2019智能决策峰会

作为young ol商务时尚的创始人,Lily坚持时尚与商务完美融合的理念,在都市商务场合为年轻职业女性设计“恰到好处”的商务时尚,风格清新、明快、现代、简约。2013年以来,莉莉确立了“商业时尚”的地位。几年来,莉莉在中国开设了900多家品牌专卖店,落户上海、北京、广州、深圳、武汉等270个城市,在海外市场开设了70多家零售店。2016年,实体零售面临转型的关键节点,重新审视了不同渠道的功能。莉莉当时开始了数字化转型,从专注于网络渠道到完美平衡线上线下利益,莉莉也实现了华丽转型。莉莉的数字化转型突破了三个障碍:第一个障碍:消费者分流,莉莉没有将渠道分为线上和线下渠道,而是从两个方向打开了渠道。消费者在网上下订单,数字系统将分析订单并将订单发送到最近的商店进行配送。物流将外包给第三方,商店将参与销售共享。或者,消费者在店内体验和下单,数字系统根据消费者要求的款式和尺寸选择最近的店送货,快递由第三方物流完成。虽然交易是在网上进行的,但下一个单店和配送店都参与了销售共享。这样,线上与线下不再是对立关系,而是相互分流与合作,解决了争夺消费者的问题。第二个层面:价格统一,因为在线渠道自然具有成本优势,价格低于线下渠道,从而形成对消费者的“掠夺”潜力。许多制造商通过提供不同品牌的产品或在线销售库存来避免这个问题。目前,在线上渠道上,百合的产品价格和线下渠道是统一的。莉莉在电子商务上投入资源,同时与线下渠道对接,与目前的营销技术进行数据整合,让消费者在各个渠道获得一致的购物体验。第三个层次:渠道和数据集成目前,大多数企业已经意识到数字化转型的重要性,如提高运营效率、加快上市时间和新产品开发、提高产品质量和可靠性,甚至预测需求以实现柔性生产。但关键问题是:如何迈出第一步,如何整合数据资源。莉莉选择与广元数据合作开展“百合店经理”项目。通过广元数据新一代智能分析平台,帮助解决业务分离、信息孤岛、决策链长等痛点,为莉莉提供统一的数据口径平台,实现人、物、场的开放和赋能,完善消费者接触控制和决策过程。同时,这将提高莉莉一线门店经理的战斗力和管理能力,实现以经营成果为导向,深入挖掘数据,提高转化率,通过数据发现问题,采取行动的目标。从而促进商店的整体效益,为百合的长远发展打下良好的基础。百合女装首席信息官刘峰决定参加“2019智能决策峰会”,并将以“数据智能,实现品牌精细化运营”为题,精彩分享。刘峰致力于中国零售企业和品牌企业的数字化转型实践。他拥有20年零售业从业经验,帮助多家大型连锁零售企业和品牌企业实施企业和数字化相关项目。2007年以来,他主要从事企业数字化转型项目的规划与实施,为多家行业龙头企业提供数字化转型规划与实施服务。

「2019智能决策峰会」报名联系张先生:13817333496

活动官网:2019智能决策峰会

 

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